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《产业数字化转型:战略与实践》读后感1000字

谈笑在指
发表于 2022-06-12 05:35

作者:纯阳子

横看成岭侧成峰,远近高低各不同,不识庐山真面目,只缘身在此山中。如果说前两句是高水平洞见的话,后两句就差一些,因为即使置于庐山之外,也不见得能识庐山真面目。所以我们只能说“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,观察视角不同,站位不同,即使是看同一个事物,我们看到的东西也必然也不尽相同,但是在这里我们不应去强调这些不同,而是应该去强调那个相同,因为由这些不同综合而成的恰恰是那个相同。进而我们应该做的并不是比较不同角度下的差异,而是要去获得尽可能多的角度,并通过这些不同角度的综合,最终获得最接近事物真实面貌的那个同一。

观庐山需如此,把握数字化转型亦需如此!

已经有众多数字化转型书籍从企业的角度阐述数字化转型,而这本书比较个性,从国家和行业角度阐述这个问题。正如前述观庐山之论,不同角度总会看到些不同的东西,所以本书从国家和行业角度看数字化转型,也看到了许多新东西。

第一、从国家和行业层面展开数字化转型的趋势论述,为企业把握这种趋势提供了有益的参考。

数字化转型是一个系统工程,这是一个常识,但是在以往从企业视角讲述数字化的书籍中,这种工程只是一个企业级的战略工程,而在这本书中数字化转型就被定位为一个国家级的大工程。既然是国家级的工程,那么总体建设思路也就需要在国家视角去展开。提出数字化转型的内涵是“从技术赋能、经济模式变革、社会约束、“新基建”和新管理制度多方面构建数字化转型体系”。转型目标是“要实现数字世界、物理世界和人的三统一”;转型路径是“走中国特色的“新型PPP”数字化转型路子”、“构建大中小企业开放、协同、融合发展的数字化生态格局”。

企业的数字化转型其实只是一个小趋势,国家的数字化转型才是一个大趋势,小趋势需要紧跟大趋势,才能充分借力大趋势,做到事半功倍。开展企业数字化转型建设,既要着眼于企业自身的实际需求和问题,还要留心关注国家政策和行业大势。所以本书从国家和行业视角论述数字化转型,尽管显得有点虚,而且只是一家之言,但是显然有助于企业了解和掌握有关数字化转型的大趋势。

第二、给出了三个行业的数字化转型模式和路径分析范本。

本书由四个报告组成,总体报告主要从国家层面谈数字化,三个专题报告分别阐述了汽车、物流和医疗等行业的数字化转型模式和路径。这三个专题报告内容完善、结构严谨,相关企业完全可以拿来主义,再结合自己的思考加以完善,就可以用来指导企业制定自己细化的数字化转型模式和路径。

其他行业的企业尽管没有这样的方便,也完全可以把这三个报告当作一个用来学习如何思考、如何分析企业数字化转型的教材和范本。从中学习方法,从中汲取营养。