发表于 2022-10-01 10:34
1. 市场考察
在开小型超市之前,必须先要深入市场了解一番,然后再根据所获信息,做出精准的市场定位,筹集好相应的资金。
2.店铺选址
店址的好坏,将会直接决定小型超市的营业额多少。可以从投资定位、商圈、车流、交通、店铺架构等方面综合分析。
在资金充足的前提下,可优先考虑人流量大、交通便捷的黄金旺铺。
3. 门店装修
超市的装修无需过于华丽,只要整洁大方即可。另外,超市的布局和分区一定要合理,门头一定要亮眼。
4.设施采购
超市的设施主要包含货架、电脑、打印机、空调等等。由于这些设施的使用期间较长,所以最好一次性将它们都置办齐。在选择单个设施时,尽可能优先考虑品牌的,毕竟品牌的设施售后服务较好。
5.产品采购
在开超市前需要先想好自己经营的品类,将其一一列出来,再按照清单进行采购就可以。通常,超市售卖的商品主要有零食、玩具、烟酒、日用品、文具用品等等。
6.人员招聘
虽说,开个超市无需招聘太多的员工,但是收银、采购、导购这三类人员还是都需要的。至于具体的招牌人数,可视店铺的情况而定。